De Productiviteit ligt voor het Oprapen
Geloof het of niet, maar verbeteringen van de productiviteit zijn eenvoudig te realiseren door slimmer te gaan werken.
Onthoud dat de extra tijd besteed kan worden aan verbetering van de omzet of aan de verlaging van de kosten of vermindering van de werkdruk. Het mooiste is dat het in de praktijk zelden gepaard gaat met grote investeringen.
Om te beginnen is veel productiviteit winst te behalen door een effectieve inzet van mensen en hun (ICT) middelen. Een goed gebruik van ICT middelen levert een effectieve interne- en externe communicatie op waardoor allerlei processen worden verkort.
Dit betekent dat in minder tijd aan de wensen van afnemers wordt voldaan, waardoor de productiviteit wordt verbeterd.
Dienstverlenende ondernemingen hebben hier als arbeidsintensieve bedrijven veel baat bij. Een geringe verhoging van de productiviteit kan daar al snel tot concrete verbeteringen van de bedrijfsresultaten leiden.
1% productiviteit verbetering geeft 15% extra bedrijfsresultaat!
Dit betekent dat een verbetering van de productiviteit met slechts 1% levert al gauw tussen de 1,5 - 2% omzetverbetering oplevert. Of een vergelijkbare besparingsmogelijkheid. Voor de winst betekent dit nog veel meer.
Stel dat de brutowinst 10% van de omzet is. Een ‘kosteloze’ omzetverbetering van 1,5% wordt dan direct bij de winst geteld. Het uiteindelijk bedrijfsresultaat wordt daardoor met 15% verhoogd. En wat gebeurt er als de productiviteit met 5% wordt verhoogd?
Het belangrijkste voor MKB ondernemers en managers is inzicht te verkrijgen in de produktiviteit. Daarbij draait het feitelijk om het antwoord op volgende vragen:
- Hoe kan je de productiviteit meten?
- Hoe is de productiviteit te verbeteren?
- Wat levert verbetering van de productiviteit op?
- Wat moet je morgen doen?
|